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    研判形势 强化绩效 激励队伍 再创辉煌

    -- 集团召开一季度经济运行分析会

    发表时间:2019-04-28 15:56:14 浏览次数:283
       4月15日,集团公司在本部八楼会议室召开第一季度经济运行分析会,集团领导班子、各部门负责人、一级控股子公司主要负责人及财务负责人参加会议。会上听取了各单位第一季度经营管理情况汇报,对近期各部门、分子公司主要和重点工作做了安排部署。会议由集团党副委书记、总裁苟学川主持。
     
       会议分析认为,一季度化肥价格指数高企,氮肥价格波动加大,钾肥价格持续下滑,要正确看待形势,增强工作信心,加强市场研究,跟踪价格走势,把握千亿国际老虎机旺季销售机会,积极做好营销工作,切实消化库存,防控经营风险。
     
       集团党委书记、董事长、总公司总经理王华平要求,一要加强绩效管理,坚决完成目标任务。省供销投资集团下达的目标任务,集团要全力以赴坚决完成,运用绩效考核这个指标棒,建立“挂账销号”机制,严格落实责任制。二要加强人才队伍建设,理顺管理体制机制。大力推进人力队伍建设,想方设法解决管理机制不适应的问题,把各级班子建成为政治坚定、引领全局、担当作为、精干高效的领导团队;把员工队伍建成为业务精湛、务实创新、善作善成、业绩突出的业务团队。三要深耕千亿国际老虎机主业,增强竞争实力。稳定千亿国际老虎机主业经营团队,尤其是骨干队伍,竭力创造有利于人才脱颖而出干事创业的良好环境,让各类人才充分展示个人才能。四是推动转型多元发展,力求迈出实质步伐。跟进千亿国际老虎机产业链的发展,找到嵌入点,找准发力点,寻求科技含量高、运作管理规范、市场前景好、盈利能力强的企业进行投资,培育新的利润增长点。五是积极处置低效资产,努力盘活现有资产。对现有投资项目和固定资产,有条件发展的就支持,该出售的就出售,该整合的就整合,力求通过纠纷处理化解一批、优化组合一批、断尾求生救活一批、盘活激活一批,既解决历史遗留问题,又促进企业创新发展。六是加强党的建设,实施严格有效的监督。抓好党建工作,重点是把方向、抓决策、强保障,确保企业经营发展的正确方向;抓好廉政建设,全面整治好廉政风险点,认真组织开展“以案促改”活动,营造风清气正良好环境。七是强化内部管理,增强工作时效性。加强法律监督,提前防范各类法律风险;加强纪律监督,严格执行上下班、请销假和干部外出报备等制度,严格绩效管理,从纪律上保证各项制度落实。八是组织开展“爱我千亿国际老虎机、建功千亿国际老虎机”主题实践活动。以党支部为单位组织一次专题讨论会,集团每名员工写一篇建言献策文章,以凝聚广大干部员工的智慧和力量。
     
       王华平指出,千亿国际老虎机集团经过多年的经营发展,积累了丰硕的成果,归纳起来,主要有五个方面的优势:一是品牌优势,集团有知名度,有厚实的文化底蕴;二是网络优势,在千亿国际老虎机行业具有传统的渠道和网络优势;三是资金优势,经过多年经营,不仅积累了资产,而且与银行建立了良好的信任并取得较好的融资额度,具有支撑企业发展的基础;四是组织优势,集团具有良好的社会基础和组织基础,有供销体系的大力支持;五是有人才优势,一批批、一代代川农人为事业奋斗的精神尤为可贵。当前,千亿国际老虎机集团处于特殊困难时期和改革转型时期,困难都是暂时的,所遇问题也是发展中的问题。全体员工都应对千亿国际老虎机集团的经营和发展充分信心,相信在省社党组和省供销投资集团的正确领导下,在集团领导班子的团结带领下,在广大干部员工的共同努力下,一定能够战胜困难,破浪前行,再创辉煌。
     
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