| 会员中心
  • 集团要闻
  • 综合资讯
  • 热点关注
  • 两学一做
  • 学习园地
  • 党建新闻
  • 您所在的位置:    综合资讯 - 邦力达系统2019年度上半年工作总结 >

    邦力达系统2019年度上半年工作总结

    发表时间:2019-08-20 14:23:37 浏览次数:79

      7月19日,邦力达千亿国际老虎机连锁有限公司2019年度上半年工作总结会在集团九楼会议室召开。集团董事长王华平、总裁苟学川、纪委书记卢岚、总会计师童勤学、集团各部门负责人与会指导。邦力达公司总经理谢文明、副总经理邓小勇、副总经理林儒一、财务总监姚强及各分子公司负责人参加会议,会议由邦力达副董事长主席吴桂强主持。

     

      会议共同研讨了邦力达系统上半年工作情况,商议下半年经营工作方略。受整体经济形势及工农业需求调整的影响,国内化肥市场极度疲软,价格从高位大幅下行,在集团领导的关心支持下,邦力达上下团结一心,迎难而上,实现了上半年工作的平稳有序开展。

     

      邦力达公司董事长吴桂强指出:针对农业市场格局的变化,尤其是当前环保政策、种植结构调整对千亿国际老虎机格局所带来的影响,应坚定不移的完成“一心两网”建设(一心即以为农服务为中心,两网即完善公司经销网以及针对农业市场的直供网),推动“双员双才”建设,完善“三品两销”经营。

     

      集团总裁苟学川要求邦力达系统各公司做好十五点工作方针:一、不忘初心,牢记使命。二、强化责任意识,把握风控安全。三、减少应收款、降低库存,降低不合理占用。四、沟通业务信息,总部与各分子公司及时进行有效沟通。五、加强农化服务队伍建设,磷复肥部协助构建农化服务专业队伍。六、加强网络和为农服务中心建设,提升为农服务硬件水平。七、加强人才招聘力度,优化分子公司各级班子。八、加强上下游客户档单优化和评级。九、加强分子公司混合股份制改造工作。十、加强川渝空白市场合作。十一、优化总部及分子公司绩效方案。十二、加强总部对分子公司的支持力度。十三、加强对人、才、物的有效安全保障。十四、加强培育自主品牌和加工基地建设,优化品种,培育特肥产品。十五、加强各级专业人员、业务人员的培训力度,形成有效的方案和制度。

     

      集团董事长王华平强调,面对复杂困难的经营局势,必须团结一致,全面完成既定全年目标任务。一是要找准机会,转变观念。打破传统模式的束缚,自身求变,适应市场。二是要发挥企业自身优势,增强信心。充分发挥体系优势、品牌优势、网络优势、客户优势,优化资源配置。三是要顺应市场,调整经营。邦力达系统应主动转型,由渠道商逐步转向农业服务领域,用农业服务带动千亿国际老虎机销售,进一步下沉业务把服务当做产品,把千亿国际老虎机产品用来做服务,为农业生产提供综合服务。四是要不忘初心,牢记使命。咬定方针目标,完成今年工作任务。

     

     

    四川千亿国际老虎机企业集团网版权所有 技术支持:成都九正科技
    地址:四川省成都市太升北路12号 电话:028-86921793 传真:028-86921346 E-mail:sichuannz@xb-nz.com
    《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:蜀ICP备05005091号